Genom samtal, handledning och processer vill jag skapa utrymme för nyfikenhet, dialog och hållbar förändring.
- en plats för det som händer inom och mellan oss
Genom samtal, handledning och processer vill jag skapa utrymme för nyfikenhet, dialog och hållbar förändring.
Samtal för individer, par, flersamma, familjer och de i andra nära relationer.
läs mer...→Handledning och insatser för yrkesverksamma inom socialt arbete och behandling.
läs mer...→Insatser som stärker den sociala och organisatoriska arbetsmiljön, samarbetet och arbetsplatskulturen
läs mer...→Det som rör relationer har alltid intresserat mig. Som dotter till en psykolog och en socionom fick jag tidigt träna på att se olika perspektiv och den större bilden. Även om jag i tonåren sa att jag aldrig skulle bli som dem, blev det som det blev med den saken.
I över tjugo år har jag arbetat med människor inom socialt arbete och psykiatri. Uppdragen har varit många och varierande. Idag driver jag Samtaleriet.
Trygghet är grunden. Därifrån kan något meningsfullt växa.
Jag vill stötta människor och organisationer i processen mot ökad förståelse och fler handlingsmöjligheter och låta Samtaleriet vara en plats – för det som händer inom och mellan oss.
Elin Forsman
Auktoriserad socionom ✦ Legitimerad hälso- och sjukvårdskurator ✦ Familjeterapeut steg 1 ✦ Handledarutbildad
0733 263 285
Repslagargatan 27, Luleå
Innehar f-skattsedel
✦ Individuella samtal
✦ Parsamtal
✦ Flerpartssamtal för familjer, flersamma och andra i nära relation
ta kontakt för mer information om upplägg och bokning.
Samtal är grunden, men vissa gånger saknas orden och vissa gånger tar orden över – då kan bildskapande och gestaltande former för kommunikation vara ett fint inslag. För många leder det till nya erfarenheter och meningsfulla insikter.
Betalning sker via Swish eller faktura enligt överenskommelse. Ombokning eller avbokning senare än 24 timmar före bokad tid, eller uteblivet besök, debiteras till fullt pris.
Samtalen jag erbjuder är inte hälso- sjukvård och ersätter inte kontakt med vården vid allvarlig psykisk ohälsa. Vid behov hänvisas till hälso- sjukvård.
Att arbeta nära människor i kris, konflikt och utsatthet påverkar oss. Uppdraget innebär ofta svåra avvägningar, starka känslor och situationer där ansvar, etik och organisatoriska ramar ibland drar åt olika håll.
Handledningen jag erbjuder passar särskilt väl för verksamheter där komplexa ärenden, relationella processer och etiska överväganden är en naturlig del av vardagen.
Grupphandledning ger möjlighet att tillsammans reflektera över erfarenheter, dela perspektiv och utveckla det professionella samarbetet. Handledning erbjuds även individuellt för yrkesverksamma som önskar ett utrymme för reflektion kring sitt arbete.
Att kunna fortsätta möta människor med empati och närvaro
Ingen ska behöva bära svåra känslor och funderingar helt själv.
Handledning kan innebära både självomsorg och omsorg om varandra. Det är viktigt i människonära yrken att få vårda sig själv som "arbetsredskap".
Den handledning jag själv deltagit i har, när den betytt som mest, varit den där oasen där jag både fått avlastning och nya perspektiv. Att få vila i att någon håller strukturen, tiden och processen är betydelsefullt.
Jag hoppas kunna erbjuda handledning som ger samma möjlighet.
Handledningen utgår från de situationer och frågor som är aktuella för er. Jag föreslår gärna olika former för handledningsprocessen, exempelvis:
De kreativa inslagen kan hjälpa att få syn på sådant som kan vara svårt att sätta ord på. Det kan också bli en mer direkt ingång till den upplevelsebaserade hanteringen av känslor och dilemman.
I människovårdande arbete finns sällan enkla svar.
Professionella behöver ofta hantera situationer där olika värden och intressen krockar.
Handledningen ger utrymme att utforska de etiska avvägningar uppdraget rymmer – och hur de påverkar både våra beslut och oss själva.
Upplägg, omfattning och frekvens anpassas efter verksamhetens behov. Vanligt är att arbetsgrupper träffas regelbundet under en längre period.
Handledningen kan genomföras i verksamhetens lokaler, i extern lokal eller digitalt.
Jag träffas gärna för ett förutsättningslöst samtal där vi tillsammans undersöker om jag och Samtaleriet är rätt stöd för just er verksamhet.
Medlem i Svensk handledarförening i psykosocialt arbete.
Godkänd som handledare vid ansökan om Socionomauktorisation.
Vänligen ta kontakt för aktuell prisbild.
Betalning sker via bankgiro per uppdragstillfälle, månadsvis eller enligt individuellt avtal.
De flesta bolag har kompetenta medarbetare med god vilja och ett viktigt uppdrag. Ändå uppstår missförstånd, konflikter och samarbetsproblem som tar fokus och energi från det ni egentligen vill lägga kraft på. Samma frågor återkommer trots möten, beslut och nya rutiner.
Då handlar utmaningen sällan om brist på kompetens eller strategi. Den handlar oftast om det som händer människor emellan – och mellan den yttre bilden av företaget och den interna verkligheten.
Ett operativsystem märks sällan när det fungerar – men desto mer när det inte gör det.
Organisationer har också ett operativsystem. Ett mänskligt sådant. Det består av relationer, normer, oskrivna regler och maktmönster som formar hur människor samarbetar, fattar beslut och omsätter strategier i praktiken.
De flesta organisationer uppdaterar regelbundet sina IT-system. Betydligt mer sällan utvecklar de sitt mänskliga operativsystem – trots att det i hög grad påverkar engagemang, förändringsförmåga och resultat.
Det är här jag kommer in. Jag hjälper till att synliggöra de mönster som påverkar samarbete, beslut och kultur. När mönstren blir synliga blir de också möjliga att förstå och förändra.
Jag skapar ett professionellt reflektionsrum där det blir möjligt att prata om det som annars blir liggande under ytan. Tillsammans med arbetsgrupper, ledningsgrupper eller enskilda utforskar och sorterar vi det som är problematiskt, det som fungerar och den riktning ni vill ta.
Jag medlar vid konflikter när det behövs och hjälper er att sortera i det som blivit komplext.
Allt med fokus på att minska gapet mellan yttre bild och intern verklighet så att energin kan riktas mot gemensamma mål istället för inre friktion.
Vid behov kan organisationsinsatser kompletteras med individuella samtal för chefer eller medarbetare när personliga eller arbetsrelaterade omständigheter påverkar arbetsförmåga, samarbete eller förändringsprocesser.
Bildgestaltande,
"som andra ser mig"
Jag arbetar inte med färdiga paket eller standardlösningar. Varje organisation är unik, men de flesta uppdrag följer ungefär samma process.
Vi börjar med att utforska uppdraget tillsammans. Vad är det som händer? Vad upplevs problematiskt? Vad fungerar redan idag?
Genom samtal och reflektion får vi syn på relationer, normer och mönster som påverkar samarbetet – sådant som tidigare varit svårt att sätta ord på.
När förståelsen ökar växer handlingsutrymmet. Tillsammans prövar vi nya sätt att kommunicera, samarbeta och möta utmaningar.
Målet är förändringar som människor känner sig delaktiga i och som blir en naturlig del av organisationens vardag.
Jag arbetar mer med frågor än med färdiga svar. Jag utgår från att organisationer ofta redan bär på mycket av den kunskap som behövs för att utvecklas.
När vi förbättrar det mänskliga samspelet frigörs ofta energi som tidigare gått till friktion. Här är några vanliga positiva effekter av ett sådant arbete:
Snabbare och mer hållbara förändringsprocesser
Bättre samarbete och färre återkommande konflikter
Ökat engagemang och tydligare gemensamt ansvarstagande
Starkare tillit och ett klimat där människor vågar vara öppna
Bättre beslut som tar hänsyn till fler perspektiv
En mer attraktiv och trovärdig arbetsplats – internt och externt
Alla arbetsplatser har bättre och sämre dagar. Det är vädret.
Klimatet är de långsiktiga förutsättningar som formas av kultur, normer, relationer och makt. Det avgör vad som blir möjligt i en organisation – vilka idéer som vågar uttalas, hur misstag hanteras, hur konflikter bemöts och hur mycket av människors kompetens som faktiskt kommer till användning.
Mitt arbete handlar om att utveckla klimatet, inte bara hantera dagens väder. När klimatet präglas av tillit, delaktighet och gemensamt ansvar blir det lättare att samarbeta, ta initiativ, tänka nytt och hantera motgångar tillsammans.
Vädret påverkar hur vi har det idag. Klimatet påverkar vad som blir möjligt imorgon.
Som ledare är du en del av systemet. En extern processledare kan därför ställa de svåra frågorna, synliggöra dold dynamik och skapa ett neutralt rum där det blir möjligt att prata om det som annars riskerar att fortsätta under ytan.
Mina insatser kan komplettera organisationens arbete med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. När tillit, kommunikation och delaktighet stärks gynnas både arbetsmiljön och verksamhetens mål.
Jag vill inte söka syndabockar eller förenklade förklaringsmodeller. Vi siktar mot att förstå hur systemet fungerar – och hur ni kan få ert mänskliga operativsystem att stödja verksamhetens mål bättre
